江苏省建集团2010新年工作会议隆重召开

2月25日上午，江苏省建集团2010新年工作会议在南京双门楼宾馆隆重召开。集团公司高管、机关全体管理人员，各分公司、控股（全资）子公司和直属项目部正、副职及部门负责人，部分关联企业及合作单位主要负责人，部分公司老领导，部分银行系统的嘉宾等近300人出席了会议。

今天的双门楼宾馆紫金厅气氛隆重热烈。会场内灯火璀璨，春意融融。主席台前鲜花拥簇，整个会场庄严喜庆。主席台正对面上方悬挂着大幅标语：“为全面完成集团2010年各项工作任务而努力奋斗！”

上午9时整，集团公司总裁仇天青宣布大会开幕。

在热烈的掌声中，陈正华董事长作了题为《优化结构，凸显特色，提升企业核心竞争力；深化改革，创新增效，推进集团可持续发展》的工作报告。

陈正华在报告中全面总结了去年的工作。他说，刚刚过去的2009年，是我们攻坚克难、大步发展的一年。面对金融风暴肆意挑战，大家没有退却，而是清醒把握形势，变压力为动力；面对生产经营的重重困难，大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚；面对深化改革的内外矛盾，大家没有动摇，而是顾全大局，同舟共济。全体省建人怀着光荣、责任和梦想，在克服困难中成长，在迎接挑战中奋进，取得了有目共睹的辉煌成果。

陈正华从五个方面回顾总结了2009年集团的主要工作：集团综合实力显著提升，省建事业翻开了新的一页；国内建筑板块成果显著，继续成为省建的旗帜；海外板块高歌猛进，有力提升了集团公司形象；投资板块大放光彩，多元化经营成效明显；企业规范化程度更高，精细化管理深入人心。各单位逆势而上，奋力攻坚，传承和发扬了企业一贯拼搏向上的精神，取得了优异的业绩，全年完成产值65.8亿元，同比增28.27%；实现利税4.8亿元，同比增33.33%，迈入了全国建筑业先进企业行列。

陈正华在报告中提出了集团公司2010年四项工作目标：一是确保完成产值80亿元，实现利税6亿元。力争2011年集团综合产值过百亿、税利超8亿。二是基本完成企业上市的各项准备工作。三是基本达到房屋建筑施工总承包特级资质申报标准；确保钢结构专业资质升一级，启动智能化资质的申报工作；实现集团控股公司和关联企业资质全面升级；四是年内确保完成江苏省建总部大厦主体结构封顶，至2011年底全面完成江苏省建总部大厦的建设。

陈正华在报告中指出，“优化结构”和“深化改革”是集团公司2010年的工作重点，为此我们将围绕企业升级，着力于产业结构、市场结构和产品结构的优化调整，坚持科学发展，努力提升集团的核心竞争力；围绕机制创新，进一步深化三项制度改革、绩效改革和股权改革，促进集团可持续发展；围绕信息化，进一步加强管理，夯实基础，提升集团管控水平，提高集团公司整体运行效率。

陈正华最后说，展望2010，面对难得的发展机遇，省建人应该有新的更大的作为。他号召全体省建人以强烈的责任感、危机感和紧迫感，认真贯彻落实好这次会议精神，进一步解放思想，振奋精神，开拓创新，扎实工作，努力在新一轮发展中把握主动权，为把江苏省建建设成为实力强大、内涵丰富、抗风险能力强的现代化企业而努力奋斗。

省建管局副局长纪迅到会祝贺并发表重要讲话。他充分肯定了江苏省建集团去年取得的成绩，并对做好今年的工作提出了要求。

纪迅指出，改制以来，江苏省建集团领导班子高屋建瓴、思路清晰、指挥得当。面对金融危机，集团公司上下一心、众志成城，从容不迫、奋力前行，集团综合实力在我省建筑业第一方阵的排名进一步前移，知名度和美誉度进一步提高，企业保持了快速、稳定、健康发展。

纪迅向全体与会代表通报了我省2009年的建筑业发展和省建管局机构改革的情况。

在谈到江苏省建今年工作开展时，纪迅指出，广大省建人要正确认识和准确把握当前国际国内经济形势，以科学发展观为指导，从传统建筑业向现代建筑业迈进，努力做到企业股份化、管理集团化、手段信息化、员工职业化；要适应经济社会发展的需要，不断加强产业结构的调整；要积极开展多元化经营，走建筑业和房地产业互动新路子，走建筑业带动建材业新路子；要进一步加强银企合作，走资本运作的新路子。

纪迅最后希望全体省建人坚定发展信心，积极应对挑战，化压力为动力，化挑战为机遇，振奋精神，迎难而上，争取省建事业的发展有更大突破。

大会还表彰了集团公司2009年度涌现出的先进集体和先进个人。安装分公司、兴化华远置业、北京分公司、外企分公司四家单位先后作了交流发言；会上还宣讲了海外公司陈荣跃长期奋战在非洲援外建设第一线的先进事迹。

会后，与会人员出席了江苏省建集团2010年新春酒会，并兴致勃勃地观看了新春文艺汇演。